Hoe krijg je inzicht in de winstgevendheid van je productportfolio?
- situatie
- Een nieuwe divisie, samengesteld uit bestaande bedrijfsonderdelen, wilde omzet en brutomarge zien per project en product. Extra complexiteit zit in het feit dat de divisie ook producten van andere divisies verkoopt en de vestigingen op verschillende ERP-systemen draaien die onderling aan elkaar leveren.
- aanpak
- Ik maakte de financiële boekingen leidend en koppelde ze aan de verkooporderregels, met onderscheid tussen eigen en andere divisies. Zo kun je kiezen tussen een geconsolideerd en een lokaal beeld en overal inzoomen tot op de individuele orderregel.
- resultaat
- De divisie gebruikt dit nu als strategisch hulpmiddel en volgt er haar projectresultaten mee. Terugkerende problemen zoals productgroepen met een structureel lage marge komen in beeld en worden gericht aangepakt.
Altijd kritische analyse
Afgelopen 2 jaar heb ik intensief met Thijs gewerkt om verschillende Power BI-rapportages op te zetten, met als belangrijkste een oplossing om de geconsolideerde omzet en bruto marges op project- en productniveau weer te kunnen geven. Deze oplossing wordt door mijn divisie als key instrument gebruikt om de projectresultaten op hoofd- en detailniveau te monitoren en stelt ons in staat om terugkerende problemen (bijvoorbeeld productgroepen met structureel lage marges) ter discussie te stellen. Wat ik het meest waardeer is de altijd kritische analyse, in plaats van ja knikken en iets bouwen wat mogelijk helemaal niet werkt of gewenst is.
André Orelio · Director Finance RFS, MarelEerst de behoefte begrijpen
Ik had het grote genoegen om als business partner met Thijs te werken aan twee grote BI-projecten. Ik vond Thijs zeer constructief en makkelijk om mee te werken! Hij maakte er een prioriteit van om de behoefte van de business te begrijpen en diep te graven in het begrijpen van de onderliggende gegevens, zodat de rapporten die hij voor ons bouwde écht aan onze verwachtingen voldeden.
Janne Sigurdsson · EVP Supply Chain, Mareléén verkoop, twee keer omzet
vestiging A levert aan vestiging B, B verkoopt aan de klant
lokaal opgeteld
geconsolideerd
geconsolideerd beeld, per niveau
